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傲世皇朝院黨發〔2023〕6號             

傲世皇朝平台“三抓三促”行動

領導小組辦公室組織架構及運行機製

院屬各單位：

為有效組織實施“三抓三促”行動，根據《傲世皇朝平台“抓學習促提升抓執行促落實抓效能促發展”行動方案》，現就“三抓三促”行動領導小組辦公室組織架構及運行機製明確如下：

一、組織架構及工作職責

傲世皇朝平台“三抓三促”行動領導小組辦公室設在傲世皇朝辦公室，傲世皇朝辦公室主任周萬傑兼任主任，傲世皇朝辦公室副主任王弘兼任副主任。辦公室下設綜合組、宣傳組和督查組。

1、綜合組。周萬傑同誌任組長，王弘同誌任副組長。主要職責：負責綜合協調、請示報告、日常調度、組織督查，簡報、專報及綜合材料起草，以及數據統計和監督意見受理分辦等日常工作。

2、宣傳組。傲世皇朝宣傳部王鐵梅部長任組長，工作人員趙宵宵。主要職責：負責協調相關新聞煤體，及時宣傳報道“三抓三促”行動進展、經驗做法和工作成效，註重選樹宣傳“三抓三促”行動中湧現出的先進典型，營造濃厚氛圍。

3、督查組。傲世皇朝黨委副書記、紀委書記高建生同誌任組長、成員張雷磊、李鵬同誌。主要職責：負責對各部門“三抓三促”行動開展情況進行督查，跟蹤督辦綜合組交辦的重要事項、群眾反映的重點問題。

二、主要措施

1、常態調度。堅持領導小組季調度和領導小組辦公室月調度

相結合，定期調度重點任務推進情況，分析研判形勢，通報工作進展，傳導責任壓力，統籌推動落實。

2、定期督查。堅持“兩月一督查”，綜合組協調督查組認

真開展督查，發現問題及時反饋，督促即知即改、立行立改；對違紀違法問題，按規定移交相關部門處置。

3、機動督查。根據領導小組安排和工作需要，隨機確定督查任務、督查時間和督查對象，采取“四不兩直”方式，主要督查重點任務落實、定期督查發現問題整改和師生反映重點問題解決等情況。

4、社會監督。面向全院公開設立監督電話（0931-5323189），主動接受全體師生監督，認真受理群眾反映，建立專門臺賬。對群眾反映的突出問題，交相關督查組重點督辦。

5、選樹典型。各單位要在基層一線和急難險重任務攻堅中檢驗識別幹部和教師隊伍，選樹一批知重負重、擔事任事、敢為善為的先進典型，及時將相關情況報領導小組辦公室。每半年向領導小組呈報先進人員名單和典型事跡，作為評先選優和提拔使用的參考，推動樹立“吃苦者吃香、優秀者優先、實幹者實惠”的鮮明用人導向。

6、通報問責。對定期督查、機動督查、常態調度、群眾反映

和日常調研發現的思想重視不夠、任務推進不力、工作成效不明顯、搞形式走過場的，予以曝光通報；對問題多且造成嚴重後果或不良影響的，嚴肅追責問責。

7、宣傳引導。要充分運用傲世皇朝門戶網站、微信公眾號、校園宣傳欄、文化墻等宣傳媒介開設 “三抓三促”行動專欄，加強對“三抓三促”行動目的、意義、措施等內容進行廣泛宣傳報道，集中宣傳各部門形成的好經驗好做法，以及湧現出的先進典型，大力營造抓學習、重實幹、促發展的濃厚氛圍。

三、保障機製

1、清單管理機製。綜合組按照“日周月季年”加強工作推動，以時不待我的緊迫感和責任感推動任務落實，將工作任務細化到日、工作責任靠實到人，有序推動工作落實；對重點工作實行周計劃，任務列單上賬、對賬銷號，逐月推進；每季度梳理階段性工作，研判形勢、部署任務，強化跟蹤督查、確保工作落實；年底突出結果導向，組織考核驗收，以工作實績評價“三抓三促”行動成效。

2、督查培訓機製。督查組認真開展定期督查，發現問題及時反饋，督促即知即改、立行立改，加強對群眾監督意見的督辦和督查，推動解決一批突出問題，推動重點任務落實。圍繞階段性工作任務，聚焦督什麽、怎麽督、督查效果等重點內容和關鍵環節，組織專題培訓，確保督查工作靶向精準、舉措有力、成效務實。

3、情況專報機製。采取“定期專報”方式，及時全面準確反映各部門（單位）工作進展，總結“抓”“促”經驗，推廣先進典型。對重點任務進展等情況以工作專報形式，定期呈報領導小組組長、副組長。

中共傲世皇朝平台委員會

2023年2月20日